ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА — 1. Виктор СТЕПАНОВ, ведущий консультант по управлению компании «Ключевые решения», сертифицированный руководитель проектов (IPMA Level «C»), 19.06.2009 — Registr.by

Функция печати активируется после оплаты доступа

Практические инструменты управления рисками проекта1

Тема управления рисками была и остается самой «вкусной» в проектном менеджменте. Это объяснимо: каждый руководитель проекта хотел бы безопасно провести свой корабль между мелями и рифами про

Задача данной статьи заключается именно в том, чтобы дать руководителям проектов не только теоретический базис, но и практический инструментарий, применимый как в комплексных, так и в некруп

Если попробовать определить управление рисками проекта в процентах, то 70% – это предусмотрительность, 20% – различного рода резервирование и лишь 10% – непосредственное реаги

С точки зрения управления портфелем проектов компании ее руководители и собственники хотели бы, чтобы риски проектов соотносились с ожидаемыми выгодами, и здесь уже не обойтись без аналитиче